Commentaires récents

Merci à la Commission Fêtes d'avoir organisé toutes ces belles activités en fin d'année. Veuillez nous excuser. 

Et en plus il est vachement bien!

Félicitations,

Astrid 

La Commission Accompagnement (Coaches en Intelligence Collective) a besoin de 40 minutes pour présenter sont plan d'action par rapport au travail fait par les cohabitant-e-s le 24 nov.

est-ce que cette proposition à été validé?

Décisions qui impliquent des dépenses

Pourrions-nous avoir dans le PV la précision de quel enveloppe budgétaire chaque dépense sortirait?

De même pour un "salaire" évoqué pour deux personnes, comment serait-il financé ce salaire? et qui décide?

Xenia

Bonsoir

Marton et moi avions prévu un séminaire à Berne depuis très longtemps ce weekend et ne serons donc pas présents demain à cette journée. De plus je suis tombée malade et ne vais pas aller à Berne mais serai là pour me reposer. Si toutefois je me sens apte je passerai un petit moment. Autrement je vous souhaite une très belle journée. Barbara

Toutes mes excuses, je n'arrive pas à me joindre à vous ce soir. Merci à la Commission Fonctionnement pour tout ce qui a été fait jusqu'à maintenant. Vous pourrez compter sur moi samedi.

Nicolas

1. J'ai envie de rappeler ici, que nous avons toujours tendu vers des processus de décision équitables et limitant les frustrations. Et que nous avions déjà fait pas mal émerger d'ébauches de solutions lors des premières réunions fonctionnement.

Marine nous aide à affirmer cette tendance et à affiner les processus. Elles nous donne des outils supplémentaires. Et peut être que, comme cela vient d'elle, nous sauront mieux les adopter.

Ce que j'apprécie particulièrement, c'est cette idée qu'on accepte tout d'abord la proposition, on ne réfute pas tout mais au contraire, on devient constructif et propose des améliorations. J'estime que cela devrait être une prosition de base dans le vivre ensemble (à Soub7)

2 & 3. Les tours sont longs. Je pense que c'est aussi parce que l'habitude n'est pas encore prise de se questionner, si ce qu'on a à relever ne la pas déjà été fait avant. Même si c'est avec d'autres mots. J'ai bien compris que c'est pour garantir l'expression de tout et tous, mais 25 points à chaque fois, c'est énorme. Et tellement long

Je ne suis pas sûre que nous ne saurions nous même trouver des point pour décider du degré d'urgence d'une action mais bon, si on a le temps, une petite malette d'outils en cadeau d'adieu ce serait un plus. Je pense que en effet, il est nécessaire, d'arriver à sortir des modèles connus et en vigueur dans la société d'aujourd'hui (hierarchisation) Il faut que les lead tournent, passent des uns aux autres, selon les provenance des projets, les compétences, les envies... Ma question serait: comment ne pas re-tomber dans les travers des modèles connus? Comment éviter les prises de pouvoir qui durent et perdurent? comment permettre à tout un chacun de devenir un décideur? et de relâcher?

Danya

Validation de la proposition du 6 nov. de la rédaction des documents suivants par les Commissions concernées, bonification en plénière, ensuite affichage dans chaque espace commun :

1. Modes d’emploi, afin de clarifier comment un-e utilisateur-trice emploie l’espace et son équipement (avec qui contacter en cas de casse, panne ou difficulté, et daté)

2. Check-lists, afin de clarifier ce qui est à faire après chaque usage

3. Cahiers de passage, afin de contrôler que c’est fait après chaque usage, avec la possibilité pour les suivants de commenter (une colonne ajouté à la check-list ?)

4. Carnet de réservation, afin de gérer la programmation de l’espace (si nécessaire)